陳家堅到一建集團調(diào)研指導
[文章摘要] 5月22日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到一建集團調(diào)研指導，重點了解生產(chǎn)指標完成、重大項目推進、勞動競賽開展情況，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、加油鼓勁。集團公司總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會副主席方世川，總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明，企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理徐治年，集團公司總經(jīng)理助理、一建集團黨委書記、董事長陸彪，一建集團在家領導班子成員林琳、陸美豪、邱秋華參加。
5月22日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到一建集團調(diào)研指導，重點了解生產(chǎn)指標完成、重大項目推進、勞動競賽開展情況，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、加油鼓勁。集團公司總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會副主席方世川，總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明，企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理徐治年，集團公司總經(jīng)理助理、一建集團黨委書記、董事長陸彪，一建集團在家領導班子成員林琳、陸美豪、邱秋華參加。
參觀勞動競賽馬榜展板
陳家堅參觀一建集團二季度綜合勞動競賽、特色勞動競賽賽馬榜展板，充分肯定了一建集團勞動競賽工作措施成效，鼓勵一建集團繼續(xù)發(fā)揚“唯旗是奪”的拼搏精神，讓勞動競賽成為破解難題、提升業(yè)績的“助推器”。
陳家堅講話
調(diào)研會上，陳家堅認真聽取一建集團工作匯報，對一建集團在重點工作中展現(xiàn)的擔當作為和取得的階段性成效給予充分肯定，并結(jié)合集團公司發(fā)展大局，對一建集團下一階段工作提出“五個聚焦”要求。一要聚焦目標，全力以赴沖刺“半年紅”。作為集團公司“一號企業(yè)”，一建集團要充分發(fā)揮底蘊深厚、基礎扎實的優(yōu)勢，緊盯目標不放松，想方設法完成各項指標任務，為集團公司實現(xiàn)“半年紅”貢獻一建力量。二要聚焦重點，全力以赴抓產(chǎn)值釋放。突出抓好重點項目攻堅，確保列入綠地大基建勞動競賽的項目高效推進，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)資源保障大產(chǎn)值階段的項目滿產(chǎn)達產(chǎn)；專題解決項目收尾難題，盡快竣工移交，提高合同履約水平；分類施策推動停工項目復產(chǎn)，轉(zhuǎn)化釋放合同余量。三要聚焦改革，全力以赴抓隊伍建設。推動資源要素與業(yè)務規(guī)模精準匹配，打造精干高效員工隊伍，深化三項制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力動力，穩(wěn)定核心骨干隊伍。四要聚焦專班，全力以赴抓勞動競賽。以勞動競賽為抓手，充分發(fā)揮“賽馬榜”激勵作用，提振全員精氣神，堅定發(fā)展信心，靶向解決難點堵點，做到專班工作有步驟有計劃，在“比學趕超”的氛圍中推動業(yè)績攀升，讓競賽成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。五要聚焦落實，全力以赴抓作風轉(zhuǎn)變。領導班子要狠抓工作落實，既掛帥又出征，深入一線協(xié)調(diào)解決問題，履職盡責，全力抓好分管工作，同心同德，同向發(fā)力，上下一心完成目標任務。
陸彪講話
會上，陸彪?yún)R報一建集團指標完成情況、主要工作開展情況、存在問題以及下一步工作計劃。一建集團在家領導班子成員及有關(guān)部門負責人作補充匯報。集團公司調(diào)研組對工作提出意見和建議。
陸彪表示，一建集團表示將以此次調(diào)研為契機，認真落實集團公司指導要求，聚焦重點任務、強化責任擔當，以“時不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的使命感，全力以赴沖刺“半年紅”，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展交出一建集團的“高分答卷”。
調(diào)研會議
集團公司韋吉磊和組織人事部、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）有關(guān)人員，一建集團有關(guān)部門負責人參加。
（一建集團 王華）
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